项目总承包方的项目管理
(1)工程总承包管理包括:
①项目部的项目管理活动
②工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动
(2)工程总包项目管理的内容(多选考点)
①任命项目经理,组建项目部,项目策划和编制项目计划;
②实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;
③进行项目范围管理、进度、费用、设备材料、资金、质量、安全、职业健康环境、人力资源、风险、沟通与信息、合同、现场管理和项目收尾
(3)项目范围管理:保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
涉及:范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。